时线咨询服务(广州)有限公司
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“系统思维与数据思维在企业管理中的应用”工作坊成功举办——时线咨询恢复现场培训

 

2020512-13日,时线咨询在广州办公室开展现场培训啦!本次的培训针对某集团公司的两家分公司的人力资源部门开展,培训主题是 “系统思维与数据思维在企业管理中的应用” 。虽然在疫情期间许多培训已经转为线上进行,但为了确保获得更好的效果,对某些培训时线咨询仍然坚持以线下面对面的方式。本次培训大家都戴着口罩,但讨论仍然非常热烈!

培训背景:在经济全球化的趋势下,企业之间的竞争已经转变为人才的竞争,因此企业越来越关注员工的满意度、员工敬业度、员工的胜任力、员工的领导能力等。在此背景下,一些企业开展了员工调查,但是人力资源部门也经常面临一些困惑:“这些调查数据与企业运营、员工绩效或者商业成功究竟能建立什么关联?”、“调查分数的增长如何预测企业的业绩或竞争力呢?”、“企业如何根据这些分散的信息制定合理的决策?”……这些问题产生的根源在于调查数据未能与现有的运营数据建立联系,连接到企业的管理系统中,形成了数据孤岛,导致企业无法系统了解企业人力资源状态和商业成功的关系,也无法将数据思维充分运用到企业决策中。

 

本次培训结合当前企业2020年战略规划,并以企业实际问题为主线,通过启发式的提问、数据分享、小组讨论、数据分析演示等方式,共同探讨了如何从系统思维角度看待企业问题、如何建立管理困境的分析思路、如何避免企业数据孤岛,如何收集企业及调查数据,以及如何进行数据分析等话题。

本次工作坊的亮点是始终贯穿系统思维与数据思维到实务的讨论中。从改变思维方式开始,以思维方式带动具体实操演练、自始至终使用企业的数据和案例展开讨论。

 

参训者感受:

·        向上级汇报问题的时候需要从系统的角度让提出的问题显示出价值。

·        这次的课程结合了理论和实务。

·        线性思维是正常的,但是我们要学习系统思维,解决复杂问题不能用线性思维。 

·        之前设计问卷主要是依靠自己的经验,没有严谨的思路,调查数据分析也是很片面的。这一次学到的管理困境、管理问题和假设有助于改善调查工作。

·        如何筛选、分析、以及表格的链接,这个内容给很好。

·        系统思维能力对于开展HR工作有启发,不一定只有高层管理者才需要系统思维能力,而基层人员只需要技术性操作。这两天培训不仅服务于目前的问题,实际上对日常工作都很有帮助。